我们需要追求一种整体的方法，而不是单独考虑桌面体验、移动体验、平板电脑体验和 Apple Watch 体验，而是一种客户可以随时使用的全渠道体验。 在这篇文章中，我们将讨论全渠道的含义以及如何使用全渠道体验来创建有利可图的营销、销售和服务策略。
本页将教您投放高性能社交广告背后的策略。这些课程适用于 Facebook、Instagram、Snapchat、Twitter、LinkedIn 等。我们将在整个页面中使用 Facebook 和 Instagram 作为示例。
在广告界，“文案”是文本的进阶描述。文案和日常文本的区别在于，文案是为特定结果精心制作的——例如销售产品或让某人单击按钮。除了受众定位外，文案和创意还决定了广告的点击率。对于许多公司来说，点击率仅相差25%，就可以决定付费收购的成败。本文描述了如何撰写广告的步骤。
大多数SaaS应用程序在90天内失去了95%的新用户。那太疯狂了。他们往往会在引导期间失去这些用户。因此，增长型营销人员专注于以激励用户成为终身客户的方式欢迎用户使用产品。这是通过令人愉快的引导体验和有价值的产品来实现的。
A/B 测试，也称为拆分测试，是指一种随机实验过程，其中将变量（网页、页面元素等）的两个或多个版本同时显示给不同的网站访问者细分，以确定哪个版本留下最大的影响并推动业务指标。本文介绍了如何进行ab测试。
一个设计良好的登陆页非常重要，75%以上的访客只有在查看主页后才会离开。不破坏这种印象意味着要遵循一个模板，不要害怕制作精彩、深入的内容，要确保内容的第一分钟足够吸引人。
本手册解释了如何为您的网站或应用程序获取客户。本指南在硅谷被广泛推荐，因为它讲解了高级的增长方式，并且没有任何多余废话。本手册将帮助您根据团队盈利的可能性和实施的易程度确定其增长项目的优先次序。它还将揭示成长型营销人员的技能，以便您可以更好地雇用员工。
本文涵盖了各种用户和流量获取渠道，例如：Facebook、Instagram等付费广告渠道】、SEO、LinkedIn等免费流量渠道、还有赞助商、公关等流量渠道；并对比了这些渠道的优势和劣势。
OKR（Objectives and Key Results），即目标与关键成果法，是一套明确和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。目标（O）可以是公司、部门或个人的远大目标；关键结果（KR）是该目标的成功衡量标准。OKR 将公司、团队和个人目标与可衡量的结果联系起来，同时让所有团队成员和领导者朝着一个统一的方向一起工作。
你可以这样想：IPO 是公司在寻找资金，而 SPAC 是资金在找公司。您可能熟悉IPO，但SPAC呢？去年，它在华纳音乐集团、DoorDash 和 Airbnb 等公司的重磅 IPO 中占有相当份额。然而，2020 年惊人的 50 万亿美元IPO 故事被 SPAC（即特殊目的收购公司）的崛起黯然失色。在本文中，我们深入探讨了 SPAC 与 IPO 之间的斗争。
您是否曾经为寻找某人的电子邮件地址而苦苦挣扎？花了无数个小时在网上浏览，试图找到一个提示，告诉你如何才能取得联系？查找电子邮件地址可能很困难；本指南将向您介绍一些新方法，并帮助您加快寻找或寻找电子邮件地址的速度。我们希望通过这些方法，您可以找到所需的联系方式。您尝试的方法越多，找到地址的机会就越大。
增长黑客是营销人员和编码人员的混合体，他们着眼于“如何为我的产品吸引客户？”的传统问题，以及 A/B 测试、登陆页面、病毒式传播、电子邮件营销和开放图谱的答案。最重要的是，他们将定量测量、通过电子表格进行场景建模以及大量数据库查询确定产品市场契合点。增长黑客不是由一群非技术营销人员，而是工程师领导的工程师团队，他们是赢得市场的进攻性武器。
